¿Ha realizado la familia propietaria un diagnóstico reciente de su actual estrategia empresarial para verificar si se encuentra acorde con la situación del sector en que participa y ha evaluado adecuadamente su operación interna para identificar áreas de mejora que le permitan a su empresa familiar ser más competitiva y rentable?
Una familia empresaria con amplia experiencia en el sector de alimentos nos invitó a revisar su estrategia y sus capacidades internas a fin de fortalecer dicha estrategia e identificar nuevas oportunidades de crecimiento para la empresa familiar. Como consecuencia del diagnóstico realizado y de la evaluación de su capacidad competitiva, dicha empresa diversificó hacia nuevas áreas relacionadas con sus negocios, alcanzando un importante crecimiento en sus ventas y su rentabilidad, hasta consolidarse como un importante grupo empresarial en el país.
Nosotros hacemos una evaluación cuidadosa de la empresa de familia como negocio en marcha, incluyendo un análisis del sector en que opera y evaluamos y contribuimos a fortalecer sus ventajas competitivas, sus factores críticos de éxito y su operación interna, formulando su estrategia empresarial, el despliegue de esta y su plan operacional de ejecución.
¿Ha realizado la familia propietaria un diagnostico reciente de su actual estrategia empresarial para verificar si se encuentra acorde con la situación del sector en que participa y ha evaluado adecuadamente su operación interna para identificar áreas de mejora que le permitan a su empresa familiar ser más competitiva y rentable?
Una familia empresaria con amplia experiencia en el sector de alimentos nos invitó a revisar su estrategia y sus capacidades internas a fin de fortalecer dicha estrategia e identificar nuevas oportunidades de crecimiento para la empresa familiar. Como consecuencia del diagnóstico realizado y de la evaluación de su capacidad competitiva, dicha empresa diversificó hacia nuevas áreas relacionadas con sus negocios, alcanzando un importante crecimiento en sus ventas y su rentabilidad, hasta consolidarse como un importante grupo empresarial en el país.
Nosotros hacemos una evaluación cuidadosa de la empresa de familia como negocio en marcha, incluyendo un análisis del sector en que opera y evaluamos y contribuimos a fortalecer sus ventajas competitivas, sus factores críticos de éxito y su operación interna, formulando su estrategia empresarial, el despliegue de esta y su plan operacional de ejecución.
