Trayectoria de Luis Ernesto Romero Ortiz como consultor de empresas de familia

A lo largo de mas de tres décadas he forjado una extensa y exitosa trayectoria  como consultor de empresas de familia  brindado asesoría y guía a numerosas organizaciones familiares en Colombia y Latinoamérica.

Desde mis inicios en 1990, me he destacado por mi compromiso y dedicación, trabajando incansablemente para proporcionar asesoría y orientación a diversas organizaciones familiares en Colombia y Latinoamérica.

Mi conocimiento y experiencia en el ámbito de las empresas familiares me han permitido entender las dinámicas y desafíos únicos que enfrentan estas organizaciones.

Durante mi trayectoria he colaborado con empresas familiares en distintos sectores económicos, lo que me ha proporcionado una visión integral de los desafíos y oportunidades específicos de cada uno.

Mi enfoque se distingue por ser personalizado, adaptándome a las necesidades particulares de cada organización familiar para ofrecer soluciones efectivas y perdurables.

Además de mi experiencia en consultoría empresarial, he tenido el honor de ser docente en instituciones educativas destacadas, donde he compartido mi conocimiento con futuros profesionales en el ámbito de empresas familiares.

Mi pasión por la investigación y el desarrollo académico me ha llevado a impartir conferencias y seminarios en eventos nacionales e internacionales, contribuyendo así al crecimiento y la difusión del conocimiento en este campo apasionante.

Servicios de consultoría para empresas familiares

En mi compañía Family North brindamos servicios de consultoría a empresas de familia, enfocados en garantizar el éxito y continuidad a lo largo del tiempo.

Elaboración de acuerdos de accionistas familiares

Nos encargamos de la elaboración de acuerdos de accionistas familiares, también conocidos como Protocolos de Familia. Estos acuerdos establecen políticas, normas y procedimientos para regular las relaciones entre la familia accionista y la empresa familiar. De esta manera, se asegura un funcionamiento armonioso y una adecuada toma de decisiones en el seno de la empresa.

Direccionamiento estratégico patrimonial

Ofrecemos servicios de direccionamiento estratégico patrimonial, que consisten en la formulación y planeación de estrategias empresariales que salvaguarden el patrimonio de la familia. Buscamos definir los mejores mecanismos para asegurar la protección y crecimiento del patrimonio familiar a largo plazo.

Gestión de sucesiones en empresas familiares

Otro servicio fundamental de Family North es la gestión de sucesiones en empresas familiares. Se brinda asesoría profesional para el cambio generacional en la propiedad y administración de la empresa familiar, permitiendo una transición exitosa hacia las nuevas generaciones. Esto incluye la planificación de sucesiones, la formación de líderes, la identificación y desarrollo de talento, entre otros aspectos clave.

Contribuciones de Luis Ernesto Romero Ortiz

Actividades de consultoría

Con más de 30 años de experiencia como consultor de empresas de familia, he llevado a cabo una amplia gama de actividades de consultoría y asesoría en el sector. Mi enfoque interdisciplinario, que combina el derecho, la administración empresarial y la psicología organizacional, me ha permitido ofrecer soluciones integrales y personalizadas a cada uno de mis clientes.

• Asesoramiento en la elaboración de acuerdos de accionistas familiares, también conocidos como Protocolos de Familia, para establecer políticas y normas que regulen las relaciones entre la familia accionista y la empresa familiar.
• Direccionamiento estratégico patrimonial, con el objetivo de planificar y gestionar de manera eficiente el patrimonio familiar y garantizar su crecimiento y preservación a largo plazo.
• Gestión de sucesiones en empresas familiares, asesorando en el proceso de transferencia de la propiedad y la administración de la empresa a la siguiente generación, asegurando una transición exitosa y sin conflictos.

Desarrollo académico e investigativo

Además de mi labor como consultor, he desempeñado un importante papel en el desarrollo académico e investigativo del campo de las empresas familiares en Colombia.

• Creación del primer programa en Colombia dedicado a la educación, investigación y consultoría en empresas familiares en la Universidad de los Andes. Esta iniciativa ha contribuido significativamente al crecimiento y desarrollo del campo en el país.
• Realización de investigaciones académicas que han permitido profundizar en el conocimiento de las dinámicas y desafíos que enfrentan las empresas familiares, ofreciendo aportes teóricos y prácticos para su gestión eficiente.
• Publicación de numerosos libros y artículos, compartiendo sus conocimientos y experiencias con la comunidad académica y empresarial. Estas publicaciones se han convertido en referentes indispensables para aquellos interesados en la gestión de empresas familiares.

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